产品概要：

在医改持续深化、病种/DRG支付方式全面落地的背景下，全成本核算作为医院实现高质量发展的核心抓手，深度契合国家卫生健康委、财政部相关政策要求，以“合规核算、精细管控、价值赋能”为核心，助力公立医院破解核算难题、优化资源配置、提升运营效能，为医院精细化管理和科学决策提供坚实支撑。

MC30医院全成本核算遵循最新的制度要求，以成本运营计划为起点、成本控制为主要目的，以科室成本为基础，向医疗服务项目成本、病种成本、DRG/DIP成本的精细化核算延伸，同时从业务源头采集真实客观数据，通过建立规范的、符合医院管理要求的多种分摊体系，精准核算各类成本，实现成本核算的精细化、智能化、规范化，适配公立医院复杂的业务场景与管理需求。

产品解决方案：

MC30医院全成本核算可按医院层级、规模与管理基础灵活配置模块，快速适配三级医院医疗服务项目、病种、DRG 成本核算，及二级及以下医院科室、诊次、床日成本核算需求，助力医院按时完成政策要求的核算任务，同时为医疗服务价格制定、医保支付政策完善、公立医院绩效评价提供合规、精准的成本数据支撑，有效规避政策合规风险。系统支持无缝对接 HIS、HRP、物流、固定资产、人事、财务等核心系统，自动采集、实时同步人员经费、卫材、药品、折旧、摊销等成本数据，支持手工补录与批量导入，实现财务与业务数据同源、同步、同口径，解决数据分散、口径不一、汇总难等痛点。

场景一：科室成本核算

科室核算严格区分临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类科室，采用“三级四类”分项逐级分摊模式， 可启用通用分摊模型、科室分摊模型或定向分摊模型，支持数据溯源，确保分摊逻辑科学合理。通过“业务活动费用”“单位管理费用”等会计科目，按照成本项目归集实际发生的各种费用，据此计算确定各科室的成本，其中包括直接成本与间接成本。

场景二：项目成本核算

按照政策要求，医院在完成科室、诊次、床日成本核算的基础上实现医疗服务项目、病种、DRG/DIP等多层次核算全覆盖。医疗服务项目成本核算对象是各地医疗服务价格主管部门和卫生健康行政部门、中医药主管部门印发的医疗服务收费项目，不包括药品和可以单独收费的卫生材料。以临床服务类和医疗技术类科室二级分摊后成本剔除药品费、单独收费的卫生材料费作为医疗服务项目总成本，系统支持作业成本法、收入分配系数法计算单个医疗服务项目成本。

场景三：病种成本核算

病种成本核算支持参数分配法、项目叠加法核算，精准核算单个病种的成本。医院可根据自身管理特点选择合适的成本核算方法，满足医院不同层次的需求，助力医院应对医保支付改革挑战。

参数分配法（又名自上而下法）将出院患者实际耗用的药品费、单独收费的卫生材料费直接计入该患者成本，将除此以外的成本核算单元的成本采用参数分配法分配至患者成本，参数可以选择患者的住院天数、诊疗时间等，参数分配法可基于科室单元的参数分配法。

项目叠加法（又名自下而上法），是以医疗服务项目成本为基础，根据出院患者实际发生的医疗服务项目成本、药品成本和可单独收费的卫生材料成本进行加总，核算病种成本的一种方法。

场景四：DRG/DIP成本核算

DRG/DIP成本核算是指以DRG/DIP组为核算对象，按照一定流程和方法归集相关费用，计算DRG/DIP组成本的过程。

根据病例的主要诊断、主要手术或操作，依照DRG/DIP分组规则，将其分入对应的DRG/DIP组中。将归入同一DRG/DIP组的每一例病例成本进行累加汇总，形成该DRG/DIP组总成本。最后，采用算术平均等方法计算得出该DRG/DIP组单位成本。

系统支持院级、科室级、项目级、病种级等多维度成本分析，同时，支持自定义分析维度与报表模板，可一键生成、导出，满足内部管理与外部监管的双重需求。

产品亮点：

1.规避政策风险，满足监管要求：MC30 医院全成本核算以政策为引领、能力为支撑，实现合规、降本、增效、赋能四大价值，保障成本核算全流程合规、数据真实准确完整，助力医院完成卫健、财政、医保部门核算上报与监管要求，规避政策风险，护航合规运营。

2.精准降本降耗，优化资源配置：替代传统手工与 Excel 模式，实现成本数据自动采集、分摊、核算、出表，减少财务重复工作，降低误差、提升效率。通过精细化核算分析，清晰展现科室、项目、病种成本，精准定位高耗低效环节，为医院成本管控提供数据支撑。

3.数据赋能管理，推动战略落地：多维度成本分析与可视化呈现，为管理层提供精准数据支撑，助力掌握运营状况、科学制定学科发展、资源配置、绩效考核等决策。通过病种、DRG/DIP 及科室成本分析，优化临床路径、完善绩效考核，推动医院从 “经验管理” 转向 “数据管理”，实现高质量发展。