产品概要：
传统资产管理方式主要聚焦于维护资产数据的完整性，但这一模式固有的局限往往导致运营效率低下、错误频发及信息不对称，从而难以确保资产数据的精确度和安全性。此外，该模式未能充分重视资产业务流程的标准化建设，也缺乏对资产历史操作的全面记录，这直接阻碍了企事业单位有效应对资产管理中的诸多挑战。
协同资产管理以协同为设计理念，以流程为驱动，将资产全生命周期需求标准化固化，通过标准功能场景化，为用户营造轻量化、角色化、智能化和移动化的协同运营平台，量身打造您的专属协同资产管理系统。
产品解决方案：
场景一：资产门户定制化
适配对象：企业不同角色的员工
问题现状：企业资产基数大，分布广，应用复杂，权责不清晰；涉及基建、财务、后勤等归口管理难；工作责任心和业务能力要求高
解决方案：定制千人千面的门户。实现全员化的应用，并打造个性化的界面， 满足业务应用需求，符合管理视角要求。
场景二：资产库分级分类管理
适配对象：资产分管领导/资产管理员/资产查看者
问题现状：企业资产管理没有根据固定资产的类别以及特点进行分类管理；存在帐实不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失等问题
解决方案：分仓库式管资产，不同类型设计不同档案、字段以及页签等，详细记录资产全部信息。图片式布局便于选择资产，独创【资产履历】，方便追溯资产全生命周期的履历情况。
场景三：资产Gis地图+楼栋分布设计
适配对象：资产管理员/资产查看者/资产分管领导
问题现状：面临资产分布广泛且多处异地的情况，企业难以迅速且精准地把握资产的实时动态。特别是当资产状态持续变动时，对其进行即时监控变得尤为困难，同时也难以确保及时获取反馈信息。
解决方案：利用资产Gis地图，全息展示资产定位，方便联查资产详情并快速掌握资产动态。3D楼栋地图是基于新的3D建模技术，实现资产可视化楼栋分布情况查看，且和资产信息关联，穿透联查历史信息。
场景四：资产盘点业务
适配对象：资产盘点员
问题现状： 传统的盘点工作依然大量依赖于人工拿着纸质单去现场盘点，费事费力，准确性也偏低。事后还需要安排专人对资产盘点结果，进行汇总、复核、事后抽查、复查等一系列艰苦细致的工作，才有可能保证盘点结果真实可信，未能起到降本增效的目的
解决方案：资产扫码填单，审批流程盘点；盘点表单导入盘点结果。手机APP盘点任务执行盘点；PDA手持设备执行盘点。利用新技术辅助资产盘点，使盘点任务简单、高效、便携。
场景五：资产计提折旧
适配对象：资产管理员/财务
问题现状：部分中小企业的资产管理者并不是专业的财务人员，资产折旧的设置和折旧年限就成了用户迫切需要解决的问题；税法对折旧年限有强制规定，会计上的计提折旧年限和税法上的不一致时，年底企业所得税汇算清缴要调整，相对较麻烦
解决方案：资产多部门多经费折旧，支持多种折旧方法。可一键生成资产折旧清单、生成凭证。
场景六：资产租借
适配对象：资产管理员/资产分管领导
问题现状：资产租借过程中，容易出现记录不详，去处不明，责任不清或收回不及时的现象.
解决方案：系统通过单据审批、过程记录的实时追溯联查，以及租金交付、租借到期等的智能提醒，实现闲置资产的价值最大化和管理的降本增效。
场景七：设备管理
适配对象：设备管理员/资产管理员
问题现状：在日常管理工作中，若缺乏对固定资产的维护保养管理和预警提醒机制，往往容易因未能及时进行资产维保而导致资产受损，甚至可能引发生产事故，进而造成重大的经济损失或产生不良的社会影响。
解决方案：科学合理的制定设备的维护、保养计划。灵活定制时间周期，依需配置检定项目，定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。不良事件及时上报，落实培训记录。通过智能方式提醒相关责任人，有效规避设备损坏风险，确保设备运行的稳定性和安全性。
场景八：资产管理的四种预警提醒机制
适配对象：资产管理员/资产分管领导
问题现状：对资产的实时动态无法掌握，导致资产存在维保过期，采购不及时等问题发生，无法及时获取资产信息，导致“重采轻管”现象存在。
解决方案：在全生命周期过程中，资产数据发生变化时，根据系统参数设置，自动进行判定。符合资产预警规则的，将按照规则进行系统消息预警提醒，或者通过资产预警提醒功能界面进行提醒，辅助资产管理，提高管理效率和效果。
场景九：智能数据分析大屏
适配对象：资产管理员/领导/资产分管领导
问题现状：资产统计分析难、极易造成账账不符、账实不符等情况，同时决策存在支持数据不足，导致决策失误的状况
解决方案：实时且动态地追踪并记录资产在其全生命周期内的各项数据，通过图表融合的方式直观汇总并展示各部门的资产信息。系统支持数据的层级式深度提取与穿透联查，确保能够实现精准的溯源与跟踪。同时，强化数据治理，为决策分析提供坚实、可靠的数据支持与依据。
产品亮点：
1.对资产使用人
管理责任贯穿员工在职期，责任的明确，可快速精准追责；离职交接清晰，避免形成糊涂账。
2.对财务人员
资产业务关键环节可自动计算；数据共享传递，保障前后数据一致性；自动凭证生成和处理，减轻财务工作量。
3.对资产分管领导
实时查询各级各类资产信息；数据治理，方便了解资产状况 提供决策依据，辅助领导决策分析。
4.对资产管理员
从购买入库开始，落实追踪机制；资产的使用信息反馈更加及时；全方位的资产监控，有效跟踪资产、防止资产流失。
